Groeien in besluitvorming
De leergang leidt op tot effectief gebruik van macht en communicatie om besluitvorming te professionaliseren.

De leergang ‘Groeien in besluitvorming’ is georganiseerd rondom de homo politicus. Iedereen speelt een rol een besluitvorming: het bestuur, de leidinggevenden en de professionals. Het speelveld is echter niet gelijk. Sommigen zijn er beter in dan anderen en dit ligt vaak aan het toeval. Niemand wordt opgeleid in het effectieve gebruik van macht en communicatie in besluitvorming. Niet alleen het succes van de organisatie lijdt daaronder, maar vaak ook het welzijn de mensen die er werken. Deze leergang brengt daar verandering in.

In de trainingen leer je jezelf te ontwikkelen tot een homo politicus.

Wat betekent groeien?

De term ‘groeien’ suggereert alsof er maar een manier is om de besluitvorming in organisaties tot ontwikkeling te brengen. Wat er echter vaak aan de hand is, is dat de manier waarom besluiten worden genomen niet in lijn is met de interne en externe functie-eisen die eraan worden gesteld. Een voorbeeld van een interne functie-eis is een professional die als onmondig wordt benaderd, terwijl zij een uitstekende bijdrage kan leveren als deskundige. Een voorbeeld van een externe functie-eis is een omgeving die veel sneller verandert dan er besluiten worden genomen in de organisatie. Die loopt dan altijd achter de feiten aan.

Drie onafhankelijk te volgen trainingen

Er zijn drie trainingen die je onafhankelijk van elkaar kunt volgen.

In de introductietraining ‘Groeien besluitvorming’ staat het Gordian Besluitvormingsmodel centraal. De zes vermogens die nodig zijn voor goede besluitvorming worden besproken: het probleem definiërend vermogen, het sensorisch vermogen, het informatie transformerend vermogen, het handelingsalternatieven creërend vermogen, het selecterend vermogen en het effectuerend vermogen. Ook bespreken we de ontwikkeling in ieder van die vermogens en leer je hoe goed jouw eigen organisatie is in de toepassing ervan in jullie besluitvorming.

In de masterclass Een goed besluit is het halve werk leren de deelnemers om als beslisser of regisseur besluitvormingsprocessen te plannen en het benodigde machtsspel daarin een effectieve, transparante en geaccepteerde plaats te geven.

In de masterclass Politiek meesterschap krijg je de mogelijkheid om je eigen ‘meesterschap’ in besluitvorming vorm te geven, samen met collega’s en op basis van eigen casuïstiek.

Iedere training wordt gegeven op de lommerrijke locatie Landgoed Drakenburg in Baarn. Deelnemers ronden hun training af met een versterkt zelfvertrouwen en kunnen altijd terugvallen op een stevige theoretische basis.

 
 

Fred Vermeulen

Fred studeerde Pedagogische Wetenschappen aan de Vrije Universiteit in Amsterdam,…
 
 

Martin Hetebrij

Martin was jarenlang als methodoloog verbonden aan de Vrije Universiteit…

Een interessante training

 
Groeien in besluitvorming

Introductie Groeien in Besluitvorming

De introductietraining ‘Groeien besluitvorming’ vormt de inleiding van de leergang ‘Groeien in besluitvorming’, die daarnaast bestaat uit drie masterclasses. In de introductietraining worden de zes vermogens besproken die nodig zijn voor goede besluitvorming: het probleem definiërend vermogen, het sensorisch vermogen, het…
Eerstvolgende training
5 sep 25
Introductie Groeien in Besluitvorming - In de introductietraining 'Groeien in besluitvorming' staat het Gordian besluitvormingsmodel…
 
 
 
* verplicht