Zonder mensen bestaat de organisatie niet

Het instituut
CSDI: Het instituut voor trainingen en kennisontwikkeling

In 2020 werd het Common Sense Development Instituut opgericht door Michael Bres en Jasper Doornbos. Zij wilden hiermee het gedachtengoed van grondlegger Jan Pompe borgen en verder tot ontwikkeling brengen. De kern van zijn werk kan worden omschreven als ‘het leiding geven aan de samenwerking in organisaties’.

Het vertrekpunt van het Instituut is dat succesvolle organisaties zich onderscheiden doordat zij samenwerking bevorderen. De wijze waarop wordt samengewerkt is een cultureel verschijnsel en het Instituut is daarom niet neutraal: het neemt het standpunt in dat Rijnlands denken past bij het samenwerken in Nederlandse organisaties. En het Instituut gaat diep: de kennisontwikkeling betreft de hele kennis-stack: de filosofie, de theorie, de empirie en de concrete praktijk. Dit komt in alle trainingen aan bod waardoor de deelnemers in hun organisaties goed beslagen ten ijs komen.

Samenwerken is het afstemmen en uitvoeren van activiteiten om nu en in de toekomst eigen en gemeenschappelijke doelen te realiseren. Besluitvorming neemt hierin een centrale rol in. Het Instituut erkent dat de homo economicus in de huidige, vaak op Anglo-Amerikaanse leest geschoeide organisaties een rol speelt, maar beweert dat ook bedrijfspolitiek belangrijk is. Er is dus ook ruimte en aandacht voor de ontwikkeling van de homo politicus.

De trainers van het Instituut zijn allemaal mensen van de praktijk. Zij hebben een diepgaande kennis van hun vak en passen dit dagelijks toe in hun praktijk. Zo ontstaat er een vruchtbare dialoog tussen theorie en praktijk: de praktijk wordt versterkt door filosofische en theoretische kennis en de theorie wordt voortdurend bijgesteld op basis van ervaringen in de praktijk. De verhalen die zij vertellen en de kennis en ervaring die zij delen zijn herkenbaar voor de deelnemers. Dat blijkt keer op keer.

 

Ons team

We zijn ervan overtuigd dat goede samenwerking succesvolle organisaties onderscheidt van organisaties die het maar net redden. We zijn docenten die als organisatieadviseurs in de weerbarstige praktijk werken en voorzien zijn van een stevige theoretische basis. Daarom staan we niet…
Lees verder
 

Workshops & organisatiegames

Managen is het kunnen nemen van de dagelijkse en juiste besluiten. Leiderschap behelst de strategie van de toekomst kunnen vormgeven. In onze trainingen geeft het CSDI je inzichten èn leren we je hoe je deze beide vaardigheden ontwikkelt. Op de…
Lees verder
 
 

Michael Bres

Complexe transities van organisaties waar de waarde creatie onder druk…
 
 

Jasper Doornbos

Jasper studeerde econometrie in Groningen, gedreven om de wereld beter…

Bekijk ook eens deze trainingen

 
Leiderschap in samenwerken

Introductie Leiderschap in samenwerken

De introductietraining Leiderschap in samenwerken geeft een inleiding in het Common Sense Development Framework. Ieder van de onderdelen – gegroepeerd rondom de vaardigheden, de werkomgeving en de motieven om met elkaar samen te werken – wordt besproken. Er worden zogenaamde…
Eerstvolgende training
10 okt 25
Introductie Leiderschap in samenwerken -
 
 
Groeien in besluitvorming

Introductie Groeien in Besluitvorming

De introductietraining ‘Groeien besluitvorming’ vormt de inleiding van de leergang ‘Groeien in besluitvorming’, die daarnaast bestaat uit drie masterclasses. In de introductietraining worden de zes vermogens besproken die nodig zijn voor goede besluitvorming: het probleem definiërend vermogen, het sensorisch vermogen, het…
Eerstvolgende training
 
Agile samenwerken in het Rijnland

Introductie Agile samenwerken in het Rijnland

Wanneer we het agile gedachtengoed nader bekijken zien we dat dit op de Anglo-Amerikaanse leest geschoeid is. We zien dat de toepassing ervan in Nederland nog wel eens op problemen stuit. In deze introductietraining leggen we de oorzaken bloot –…
Eerstvolgende training
 
 
* verplicht