De traditionele wijze, gekenmerkt door command and control, wordt vervangen door een meer wendbare manier van werken, gericht op waardecreatie. Het Agile Manifesto uit 2001 ligt eraan ten grondslag. Oorspronkelijk vooral toegepast op softwareontwikkeling, nu ook op de ontwikkeling van allerlei andere producten. Het schuurt echter, en dat komt doordat de huidige toepassing vooral op een Anglo-Amerikaanse mindset is geschoeid, niet op de Nederlandse, de Rijnlandse mindset.
Rijnlandse mindset
De leergang ‘Agile samenwerken in het Rijnland’ neemt het Rijnlandse denken als vertrekpunt.
Vier onafhankelijk te volgen trainingen
Er zijn vier trainingen die je onafhankelijk van elkaar kunt volgen.
De introductietraining Agile samenwerken in het Rijnland geeft een inleiding in een nieuwe manier van agile samenwerken die vertrekt uit het Rijnlands denken. Je duikt samen met de trainer in de onderliggende culturele waarden van het bestaande agile gedachtengoed. Daarna leer de verschillen met de Nederlandse (werk)cultuur en bouw je een manier van agile samenwerken op die veel beter past bij jouw organisatie.
De masterclass Leren en ontwikkelen in een Agile organisatie is georganiseerd rondom het vermogen om de leidinggevenden en de professionals te voorzien van de kennis en vaardigheden die zij nodig hebben om de missie van de organisatie te realiseren. Dit zijn andere kennis en vaardigheden dan in een traditioneel werkende organisatie, maar het heeft ook gevolgen de werkwijze van HR zelf.
De masterclass Rijnlands leiderschap voor Product Owners gaat diep in op de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Product Owner vanuit een Rijnlandse mindset. Zo wordt uitgebreid stil gestaan bij de wijze van ontwikkelen van draagvlak bij alle belanghebbenden. het creëren van overeenstemming over de inhoud, maar ook over de prioriteit van het werk.
De masterclass Rijnlands leiderschap voor Scrum Masters behandelt het systematisch wegnemen van belemmeringen die hun oorsprong vinden in de Anglo-Amerikaanse praktijken die we hebben overgenomen, maar die niet goed aansluiten bij de Nederlandse poldercultuur.
Iedere training wordt gegeven op de lommerrijke locatie Landgoed Drakenburg in Baarn. Deelnemers ronden hun training af met een versterkt zelfvertrouwen en kunnen altijd terugvallen op een stevige theoretische basis.